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みんれびは、常に「私たちに提供できるものは何か」という事を考えております。

2～3年前、確かに殆ど施策をすることなく新患･増患獲得に大きく繋がっていました。ホームページを作る、SEO対策をする、リスティング広告をする、ただこの3つの事をやるだけで良かったのです。

5年前：ホームページを作る＝集客に繋がる
2～3年前：SEO対策をする＝集客に繋がる
2～3年前：リスティング広告を出す＝集客に繋がる

しかし、今は違います。

「SEO対策やってるんだけどまるで効果が無い。」
「リスティング広告もやっているのに効果が悪い。」
「業者に依頼しているけど効果がでない。」

といった相談も多々寄せられます。
では、なぜこのような事が起きているのでしょうか？

それは、殆どの企業が、医院の売り上げを上げることではなくすべては、「作成する」、「施策をする」だけが目的になっていたのです。
ホームページを作る、SEO対策をする、リスティング広告を出す。皆同じ事をしていれば単純に自分の取り分は、一定のパイ÷ライバル数です。

私たちはそのような関係を望んでいません。

例えば、「インプラント数を増やしたいが、費用は全くかけられない。」 という先生がいました。話を聞き、サイト診断をし、すぐにインプラント の数をとるの難しいと弊社で判断し、自費、矯正患者の新患獲数を増やすことが先決です。 その売り上げの費用を利用して、インプラントの増やす施策をしようと考案しました。 しかし、どうしてもインプラントでやっていきたいとの事で、 「3ヵ月施策をしても駄目であれば弊社が提案する施策に変更します」の承諾を得て インプラントからネット戦略を始めました。 しかし、3ヵ月30万円前後広告費用をかけても、 インプラント患者の増患につながりませんでした。 その後、矯正歯科専門サイトを作り毎月3～4件の矯正新患を獲得し、自比率もUP した段階で再度、インプラント増患に力を入れネットから新患が獲得できるようになったケースもあります。

･医院の売り上げ･利益を上げることを最終目標とし、一緒になって施策を進める。
･施策が上手くいかなければ、更なる案をブラッシュアップし、サイドトライをする。
･医院様、弊社間での価値の共有をしっかりとする。
(私たちの意見がすべて正しいわけではなく、間違ったことを言ってしまうこともあります。)

これが私たちが望む、医院様との関係です。
ここにこそ、「私たちに提供できる価値」だと考えております。

一緒になって考え、施策し、売り上げアップに貢献し、その価値を共有できる医院様とは徹底的に頑張っていきたいと考えております。